Il Master, il cui coordinamento didattico è affidato al Dr. Ing. Remo Bedini,  è stato promosso dall’Istituto di Fisiologia Clinica del CNR di Pisa, che ha maturato negli anni competenze di altissimo livello nel campo della medicina subacquea, ed è intitolato alla memoria del professor Piergiorgio Data, compianto direttore della Scuola di specializzazione in Medicina del nuoto e delle attività subacquee all’Università di Chieti.

La cerimonia comprendeva un workshop con la partecipazione di personalità di prestigio appartenenti ad Enti e Università a livello internazionale. Sono stati effettuati anche collegamenti in videoconferenza con accademici in Svizzera e in Sudafrica tramite la piattaforma Skymeeting, utilizzata dalla Scuola Superiore Sant’Anna nell’ambito del Master.

Il corso, di durata biennale, è l’unico in Europa certificato dall’International Marine Contractor Association, è riservato ai laureati in medicina e comprende, oltre a lezioni e seminari specialistici, esercitazioni in mare e in camera iperbarica.

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vedi anche:

• 22 ottobre 2008 -- Green IT, cresce la consapevolezza
• 2 gennaio 2008 -- CemateK collega in videoconferenza le proprie sedi con Skymeeting
• 8 settembre 2009 -- Skymeeting è presente sui social network
• 6 maggio 2009 -- Il ministro Matteoli in videoconferenza con Skymeeting al 9°congresso nazionale FIT-CISL
• 31 ottobre 2007 -- Videoconferenza stampa di Costa Crociere per il lancio dell’operazione “500 FIAT 500″

Sabato 14 gennaio 2012 MCF ha riunito per la prima volta il proprio Consiglio generale, organo direttivo dell’associazione, utilizzando il servizio di videoconferenza Skymeeting, avviando una sperimentazione volta ad ottimizzare le risorse migliorando nel contempo  la partecipazione e l’efficacia delle attività del Consiglio.

http://acftoscana.wordpress.com/2012/01/13/consiglio-generale-mcf-in-videoconferenza/

vedi anche:

• 21 settembre 2011 -- La videoconferenza in azienda: 5 motivi per adottarla
• 16 ottobre 2008 -- Speciale di eBiz Italia sulla Videoconferenza
• 14 dicembre 2007 -- E’ online il nuovo sito di Skymeeting!
• 27 aprile 2010 -- Aiuto, c’è una riunione ecco come renderla utile
• 5 ottobre 2009 -- Intervista a Sara Caminati di Innovation Marketing

E’ un rito o una necessità? Boom di libri, e un decalogo “Meglio brevi, con poche persone, cambiando sempre posto”

LONDRA  – Sono il sale del lavoro quotidiano, l’attività che dovrebbe risolvere ogni problema, ma spesso finisce soltanto per crearne dei nuovi e fare perdere tempo a tutti. Le riunioni, croce e delizia dei colletti bianchi, hanno resistito a ogni genere di progresso tecnologico, all’avvento di radio e tv, di telefonini e computer, di email e sms. Non c’è business al mondo che non le faccia. Non c’è n’è uno, probabilmente, che talvolta non si chieda se vale davvero sempre la pena di farle. Adesso gli esperti del settore, quelli che studiano le riunioni per rendere più efficace e produttiva la giornata di lavoro (chissà se fanno riunioni per studiarla), dicono che il “meeting”, come si chiama in inglese e ormai nel linguaggio internazionale, potrebbe essere vicino al capolinea. Manager e impiegati possono rimanere collegati continuamente in tempo reale attraverso svariati sistemi di “instant messaging”, possono parlarsi in videoconferenza da qualunque distanza, possono dialogare a due, a quattro, a venti o a quaranta attraverso posta elettronica e blue tooth. Perché dovrebbe chiudersi a parlare faccia a faccia in una stanza? Nelle librerie del Regno Unito sono arrivati almeno una mezza dozzina di libri e manuali che spiegano come fare, o meglio come non fare più, le riunioni di lavoro, con titoti come “How to make meetings work” (Come far funzionare le riunioni), “Brilliant meetings: what to know, say and do to have fewer, better meetings” (Riunioni perfette: cosa sapere, dire e fare per avere meno riunioni e migliori) , “Make meetings matter: ban boredom, co-opt confusion and eliminate time wasting” (Fai funzionare le riunioni: metti al bando la noia, evita la confusione ed elimina gli sprechi di tempo). Una ricerca della Texas A&M University, pubblicata sulla rivista scientifica Applied Cognitive Psychology, rivela che, per stimolare la nascita di nuove idee, le riunioni sono meno efficaci del lavoro individuale. “Il 90 per cento delle riunioni sono inutili”, sostiene un blogger americano chiamato Jackal, autore di una “corporate survival guide”, una guida alla sopravvivenza in azienda:

“Sono pagato, e pure bene, per produrre soluzioni creative, ma mi domando quanta parte della mia giornata trascorro veramente a cercarle, a pensare, quando la cultura di lavoro della Bbc sembra fatta da un meeting dietro l’altro”, osserva John Linwood, un dirigente della radiotelevisione britannica. Il Guardian, che ha dedicato un lungo servizio al tema, cita ironicamente Jean-Jacques Rosseau: “L’uomo è nato libero, eppure viene imprigionato ovunque dalle riunioni”.

Il quotidiano londinese interpella un anonimo “senior manager” del Crown Prosecution Service, la procuratura generale, secondo cui “nessuna decisione di successo viene mai presa alle riunioni. Le decisioni vengono prese da gente che non era alla riunione o da gente che alla riunione c’è andata ma non ha detto niente”. Il manager ammette che, quando gli tocca convocarne una, si assicura che tutte le cose importanti vengano prese prima, poi chiede a un suo sottoposto di ripeterle in riunione per dare l’impressione che convocarla sia servito a qualcosa. Attraverso i pareri di manuali ed esperti, il Guardian compone una specie di decalogo di come organizzare una riunione, se proprio non se ne può fare a meno.

Eccolo:

1. Verificare che non ci sia un’alternativa migliore . Se la risposta alla domanda, perché ci riuniamo, è “perché ci riuniamo tutti i lunedì mattina”, non riunirsi più.

2. Avere un’agenda per la riunione e condividerla con i partecipanti prima che la riunione cominci. Mandare a tutti una lista degli argomenti da discutere, con l’ordine in cui saranno discussi e quello che si spera di ottenere dalla discussione.

3. Tenere il numero dei partecipanti il più basso possibile. Una riunione può servire a qualcosa se vi partecipano sei persone. Al massimo, dieci persone.

4. Avere uno “scriba” che prende nota delle cose dette alla riunione, poi le riassume in un memorandum e le manda ai partecipanti.

5. Evitare il sistema di interventi tipo “tavola rotonda”, in cui, sui dieci presenti, uno alla volta tutti prendono la parola per riferire quello che stanno facendo. Significa che, in ogni momento della riunione, almeno nove partecipanti non hanno niente da fare.

6. Cominciare la riunione in orario e finirla all’ora prefissata.

7. A meno di clamorose emergenze, non farla mai durare, al massimo, più di un’ora.

8. Evitare le distrazioni, dunque telefonini e blackberries spenti, vietare a chi è seduto davanti a un computer di controllare ogni due minuti le email.

9. Non sedersi sempre agli stessi posti: cambiare sedia e posizione contribuisce a mantenere un po’ più viva l’attenzione.

10. Concentrarsi su quello che viene detto. Sembra un suggerimento banale, ma la tentazione di pensare ad altro è irresistibile. E, se proprio uno non riesce a fare attenzione, usare il tempo della riunione per fare meditazione trascendentale. Almeno ne uscirà più fresco, riposato e pronto a lavorare meglio. Almeno la riunione non sarà stata uno spreco totale.

Vedi anche:

• 19 novembre 2011 -- Le 4 fasi per videocomunicare in modo efficace
• 21 ottobre 2011 -- Skymeeting sostiene le organizzazioni con finalità di solidarietà sociale
• 3 ottobre 2011 -- Consigli utili per una videoconferenza di successo
• 7 settembre 2011 -- Videoconferenza: le aziende scelgono soluzioni web-based
• 3 luglio 2011 -- Registra la tua videoconferenza con pochi clic

AISM ha scelto di utilizzare Skymeeting per collegare le sedi sparse su tutto il territorio nazionale avvalendonsi della speciale offerta riservata alle associazioni Onlus.

Vedi anche:

• 20 maggio 2009 -- Il cliente del mese: BETA FORMAZIONE
• 14 aprile 2009 -- Il cliente del mese: CAAF CONFESERCENTI
• 19 gennaio 2009 -- Il cliente del mese: DEKRA
• 19 dicembre 2008 -- Il cliente del mese: Santander Consumer Bank
• 4 novembre 2008 -- Il cliente del mese: FURLA

Beta Formazione è una realtà emergente e dinamica nel settore della formazione che si rivolge a liberi professionisti, ordini professionali, aziende ed enti pubblici. La struttura si avvale di tecniche innovative, mediante il continuo aggiornamento tecnologico delle metodologie didattiche e opera su tutto il territorio nazionale avvalendosi di un team di docenti altamente qualificati con specifiche competenze sulle varie tematiche.

Beta Formazione ha scelto Skymeeting come partner tecnologico per l’erogazione di corsi online in aula virtuale, garantendo diversi livelli di formazione, interazione e approfondimento con i docenti. La gestione dei corsi in videoconferenza ha consentito a Beta Formazione di incrementare del 200% la partecipazione ai propri corsi.

Vedi anche:

• 5 ottobre 2007 -- La formazione a distanza
• 7 settembre 2011 -- Videoconferenza: le aziende scelgono soluzioni web-based
• 21 aprile 2010 -- L’eruzione del vulcano in Islanda fa decollare la videoconferenza
• 14 aprile 2009 -- Il cliente del mese: CAAF CONFESERCENTI
• 19 gennaio 2009 -- Il cliente del mese: DEKRA

Caaf Sicurezza Fiscale srl è il Centro di assistenza fiscale della Confesercenti Nazionale. La Società fornisce servizi di assistenza fiscale ai pensionati, ai lavoratori dipendenti ed alle famiglie, effettua trasmissioni telematiche di ogni tipo di modello fiscale ed eroga servizi per i Commercialisti e i Professionisti in genere.

E’ presente su tutto il territorio nazionale attraverso oltre 1500 sedi in tutto il Paese. Il Caaf Sicurezza Fiscale ha scelto Skymeeting per organizzare seminari via web e sessioni di formazione tra le proprie sedi.

Vedi anche:

• 20 maggio 2009 -- Il cliente del mese: BETA FORMAZIONE
• 19 gennaio 2009 -- Il cliente del mese: DEKRA
• 19 dicembre 2008 -- Il cliente del mese: Santander Consumer Bank
• 4 novembre 2008 -- Il cliente del mese: FURLA
• 3 settembre 2008 -- Il cliente del mese: Tecnomare

DEKRA è il più grande network della revisione in Italia, la più grande organizzazione di specialisti di veicoli in Germania, la più importante in Europa e nel mondo nell’ambito dei controlli tecnici dei veicoli a motore. E’ presente in 27 Paesi europei, in Brasile, Sud Africa, Usa e Cina, con 50 società e oltre 16.000 dipendenti, che nell’ultimo anno hanno generato un fatturato di oltre 1,4 miliardi di euro.
DEKRA Automotive è la divisione di DEKRA che fornisce programmi per la gestione dell’usato, valutazione dello stato d’uso con calcolo dei danni, certificazione dell’usato con il Sigillo DEKRA, omologazioni, perizie, formazione professionale per gli operatori, consulenza per i sistemi di gestione qualità ISO 9001:2000 per gli autoriparatori e tanti altri servizi legati ai veicoli a motore.
DEKRA ha scelto Skymeeting per organizzare un canale di collaborazione via web tra i vari responsabili del management aziendale.

Vedi anche:

• 20 maggio 2009 -- Il cliente del mese: BETA FORMAZIONE
• 14 aprile 2009 -- Il cliente del mese: CAAF CONFESERCENTI
• 19 dicembre 2008 -- Il cliente del mese: Santander Consumer Bank
• 4 novembre 2008 -- Il cliente del mese: FURLA
• 3 settembre 2008 -- Il cliente del mese: Tecnomare

Santander Consumer Bank nasce dall’esperienza di un grande gruppo come Santander, uno dei maggiori Gruppi Bancari internazionali.
E’ presente in Italia con oltre 60 filiali e più di 21.000 negozi convenzionati.
Oggi è uno dei principali operatori del settore del credito al consumo con una vasta gamma di servizi quali finanziamenti rateali, prestiti personali, carte di credito e leasing.
Santander Consumer Bank ha scelto Skymeeting come soluzione di videoconferenza per garantire un canale di comunicazione e collaborazione interattiva tra le varie filiali nazionali e internazionali.

Vedi anche:

• 20 maggio 2009 -- Il cliente del mese: BETA FORMAZIONE
• 14 aprile 2009 -- Il cliente del mese: CAAF CONFESERCENTI
• 19 gennaio 2009 -- Il cliente del mese: DEKRA
• 4 novembre 2008 -- Il cliente del mese: FURLA
• 3 settembre 2008 -- Il cliente del mese: Tecnomare

Furla S.p.A. è una delle principali aziende protagoniste nel mercato mondiale della pelletteria.
E’ presente in 64 paesi con 296 negozi monomarca posizionati nelle vie più prestigiose dello shopping internazionale, una rete distributiva di oltre mille qualificati punti vendita e un importante canale travel retail. Ogni prodotto è caratterizzato da spirito di eccellenza e alta qualità, nel segno della grande tradizione artigianale italiana.
Furla ha scelto skymeeting per adottare un modello di comunicazione e collaborazione in tempo reale efficiente, sicuro ed affidabile  tra la sede e i negozi in ogni parte del mondo.

Vedi anche:

• 20 maggio 2009 -- Il cliente del mese: BETA FORMAZIONE
• 14 aprile 2009 -- Il cliente del mese: CAAF CONFESERCENTI
• 19 gennaio 2009 -- Il cliente del mese: DEKRA
• 19 dicembre 2008 -- Il cliente del mese: Santander Consumer Bank
• 3 settembre 2008 -- Il cliente del mese: Tecnomare

Tecnomare spa, società di servizi ingegneristici del gruppo ENI per l’upstream petrolifero, fornisce alle Compagnie Petrolifere servizi di progettazione e ingegneria, coprendo tutte le fasi del ciclo di vita degli impianti upstream, dagli studi di fattibilità alla costruzione, dall’avviamento al decommissioning, con competenze di eccellenza su alcuni settori qualificati e di importanza significativa quali deepwater e subsea, project planning & management, HSE, ingegneria di manutenzione ed asset integrity. La società ha scelto la soluzione di videoconferenza skymeeting per razionalizzare la comunicazione interaziendale. Tecnomare è il primo cliente italiano ad aver installato i nuovi microfoni VTA con soppressione dell’eco distribuiti da skymeeting.

Vedi anche:

• 20 maggio 2009 -- Il cliente del mese: BETA FORMAZIONE
• 14 aprile 2009 -- Il cliente del mese: CAAF CONFESERCENTI
• 19 gennaio 2009 -- Il cliente del mese: DEKRA
• 19 dicembre 2008 -- Il cliente del mese: Santander Consumer Bank
• 4 novembre 2008 -- Il cliente del mese: FURLA